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EPC工程總承包項目管理手冊及實踐 2016年版 范云龍,朱星宇 著 EPC工程總承包項目管理手冊及實踐 2016年版 范云龍,朱星宇 著

EPC工程總承包項目管理手冊及實踐 2016年版 范云龍,朱星宇 著

  • 資料類別:建筑書籍
  • 資料大?。?3.54 MB
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  • 更新時間:2024-01-17
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資料簡介

EPC工程總承包項目管理手冊及實踐 作者:范云龍,朱星宇 著 出版時間: 2016年版 內容簡介 本書結合國外EPC項目管理的先進理念,并參考其他國內外知名企業的成功經驗,遵照 “科學性、前瞻性、兼容性、系統性、操作性”的要求撰寫而成。本書涵蓋了EPC項目涉及的所有管理過程,包含了21項EPC項目業務管理內容、管理流程圖及過程和成果報表等內容。21項EPC項目管理內容,涵蓋了《PMBOKue4f1指南》第5版中項目管理所覆蓋的10個知識領域、47個項目管理過程; 管理流程圖采用縱向時間維度、橫向功能維度,將所涉管理內容利用流程圖的方式闡明; 過程和成果報表,明確了工作階段性報告、報表、臺賬或記錄。本書不僅適用于國際(國內)EPC工程總承包項目的管理人員,對單獨的設計合同、設備(材料)采購合同及施工合同的參與者均有一定的參考價值,同時也適合作為工程管理相關專業研究生的參考用書。 目錄 第1章緒論 1.1工程建設項目管理 1.1.1工程建設項目管理概述 1.1.2工程建設項目管理體系 1.2工程項目承包模式 1.3EPC項目管理程序 1.3.1項目啟動階段 1.3.2項目初始階段 1.3.3項目設計、采購及施工階段 1.3.4項目試運行、驗收及收尾階段 1.4EPC工程總承包項目常見的組織架構 第2章項目組織管理 2.1項目部工作職能 2.2《管理實踐手冊》業務制度組成及負責部門 2.3管理職責 2.3.1項目部主要職責 2.3.2項目部各部門主要工作內容及主要職責 第3章項目管理策劃 3.1策劃職責與策劃的啟動 3.2《管理實踐手冊》編制 3.2.1編制依據 3.2.2編制內容 3.2.3批準 3.3《管理實踐手冊》實施 3.3.1項目初始階段 3.3.2項目設計、采購及施工階段 3.3.3項目試運行及收尾階段 3.4考核 3.5附件 附件3ue0111: 項目管理主要目標(指標) 附件3ue0112: 《管理實踐手冊》編制計劃表 附件3ue0113: 項目策劃模板 第4章項目設計管理 4.1目的 4.2管理職責 4.3流程 4.4設計策劃 4.4.1明確設計工作范圍,編制設計委托書 4.4.2組織重大技術方案論證 4.4.3組織技術/設計資源,確定設計管理模式,制訂設計評審計劃 4.4.4制訂設計主要節點計劃 4.5設計管理計劃 4.6設計實施及過程控制 4.6.1設計輸入管理 4.6.2設計過程控制 4.7設計收尾 4.8附件 附件4ue0111: 項目設計管理流程圖 附件4ue0112: 重大技術方案論證報告評審表 附件4ue0113: 設計變更單 附件4ue0114: 設計變更管理程序 附件4ue0115: 設計變更流程圖 附件4ue0116: 設計評審記錄單 附件4ue0117: 設計評審記錄單登記表 第5章項目技術管理 5.1目的 5.2管理職責 5.2.1設計管理部職責 5.2.2施工監控部職責 5.3技術管理流程 5.4項目施工組織總設計及實施性施工組織設計 5.4.1編制依據 5.4.2編制主要內容 5.4.3編制 5.4.4審批流程 5.5采購過程的技術控制 5.6施工技術管理 5.6.1內部會審 5.6.2施工圖會審 5.6.3技術交底 5.6.4設計變更和工程洽商(價值工程) 5.7技術資料管理 5.7.1技術資料管理范圍 5.7.2技術資料管理的要求 5.7.3技術標準、規范管理 5.8附件 附件5ue0111: 項目技術管理流程圖 附件5ue0112: 項目施工組織總設計方案編寫大綱(參考) 附件5ue0113: EPC項目施工組織設計方案審核表 附件5ue0114: 項目施工組織設計方案審批流程圖 附件5ue0115: 施工圖紙會審主要內容及記錄 附件5ue0116: 施工圖發放流程圖 第6章項目采購管理 6.1目的 6.2管理職責 6.2.1設備采購與管理部職責 6.2.2公司職能部門職責 6.3編制物資采購策劃 6.4物資需求計劃 6.5供應商管理(由公司負責采購) 6.6物資采購 6.7督促供貨商生產,組織驗收發貨 6.8物資質量管理 6.9附件 附件6ue0111: 物資采購計劃表 附件6ue0112: 項目物資需求計劃表 附件6ue0113: EPC項目投標單位資格預審審核表 附件6ue0114: 供方評價表 附件6ue0115: 合格供方名單(年度) 附件6ue0116: EPC項目薦標審批表 附件6ue0117: 項目招議標評審表 附件6ue0118: EPC項目招標項目開標申請表 附件6ue0119: 評標標準及說明 附件6ue01110: EPC項目定標評審表 附件6ue01111: 項目采購管理流程圖 第7章項目物流管理 7.1目的 7.2管理職責 7.3附件 附件7ue0111: 合同貨物交接憑證 附件7ue0112: 項目物流管理臺賬 第8章項目施工管理 8.1目的 8.2管理職責 8.3各階段施工管理任務 8.3.1施工準備階段 8.3.2施工階段 8.3.3試運行與竣工驗收階段 8.4現場施工開工前準備 8.5施工現場管理 8.6附件 第9章項目HSE管理 9.1目的 9.2管理目標

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